中国机器人产业正迎来全球化发展的重要窗口期，如何将产业与全球市场的深度连接？今天下午，2026进博会上海会议活动之一“AI赋能·链接全球——智能制造与电子消费的破局共生”研讨会在沪举行。会上，院士专家、投资机构、机器人企业、出海服务机构及地方产业代表们，围绕具身智能技术创新、产业化应用与全球市场拓展等议题展开深入交流，分享实践经验，探讨合作路径。
本次研讨会由中国出海企业协作联盟（CEGA）组织策划，CEGA具身智能与机器人委员会统筹实施。活动通过产业趋势研判、前沿技术分享、专题圆桌和区域产业对接，推动技术、资本、企业与地方产业资源跨界融合，探索中国智能制造与机器人产业全球化发展的新路径。
AI重构全球价值链
“AI（人工智能）与IC（集成电路）已经在每个中国人的心里，因为中国的英文China里，既有AI也有IC。”视频演讲中，新加坡工程院院士、CEGA具身智能与机器人委员会首席科学家杨杰圣用风趣的拆字，将AI、IC与中国的命运紧紧相连。
紧接着，他从国际化的视角分析了具身智能发展的前景，认为在AI全面渗透产业的今天，产业增长的动力正从“传统4C（计算机、通信、消费电子、汽车）”切换为“未来4I（智能化、集成化、交叉化、原创化）”。针对越来越多的中国企业出海，他提醒两件事：首先，拓展新市场不仅是规模扩大，更是探索未知；其次，国际扩张战略的重要部分在于理解市场之间的关键差异。
从学理层面，上海财经大学数字经济研究院执行副院长、实践教授杨健解释了全球价值链的重构。他指出，AI重构全球价值链的三大底层逻辑包括：要素回报向数字要素倾斜，国家比较优势从劳动力成本切换为数据与算力，基础模型厂商通过API调用向产业链持续抽取“模型税”。由此，全球价值链的分配将呈现多级并存、分层竞争、规则双轨、收益分化四大趋势。
对此，中国国际经济技术合作促进会副理事长郭强从产业实践和协同应对的角度指出，依托完备的产业链和供应链体系，中国智能终端、可穿戴设备、工业机器人及具身智能装备企业近年来持续创新，国际竞争力不断提升。与此同时，全球产业链加速重构，技术壁垒、数据合规和本地化运营等挑战日益突出，成长型硬科技企业在海外认证、渠道布局和跨境风险管理等方面面临较大压力。如何加强产业链协同、推动资源共享和优势互补，帮助企业降低出海成本、提升跨境经营能力，是一个重要课题。
明年或成行业分水岭
具身智能产业将如何发展？“2027年可能成为机器人行业的重要分水岭。机器人有望成长为万亿级市场，但行业不会赢家通吃，未来更可能形成多个细分领域的领先企业。”CEGA具身智能与机器人委员会主任、华山资本管理合伙人杨镭给出了自己的判断。
他同时表示，具身智能行业正在从早期技术和资本驱动，进入更加注重商业化能力的阶段。资本关注点已从机器人本体和技术概念，逐步转向核心技术能力、订单转化、产品交付和持续营收。企业能否真正解决客户需求、创造可衡量的经济价值，将决定商业化进程。
中国出海企业协作联盟CTO、CEGA具身智能与机器人委员会秘书长林伟星分析了中国机器人出口的新变化。他指出，2025年我国工业机器人出口首次超过进口，机器人拥有独立海关税号，长三角地区在智能仿生机器人出口中占据重要地位。2026年上半年，中国机器人出口额达到62.9亿元，销往141个国家和地区。
在他看来，中国机器人出海正从单纯的产品出口，向商业模式输出、产业链协同和本地化运营升级。不同国家和地区的市场成熟度、产业需求和监管体系存在明显差异，企业需要制定有针对性的市场策略。真正的全球化，需要从“产品装船”走向“市场扎根”。
技术创新如何转化为实际应用，则是讨论的另一重点。非夕科技前瞻应用发展总监朱磊提出，“仿人化不等于仿人形”，机器人产业的核心是复现人类的操作能力，而非简单复制人体外形。工业具身智能应从具体生产需求出发，通过小范围自适应与标准化工作单元相结合，加快产业落地。
从单一竞争到综合竞争
围绕机器人企业全球化发展面临的现实问题，研讨会举行了“具身智能产业化生态出海——资本赋能、场景落地、区域产业与人才生态协同”圆桌对话。嘉宾们认为，机器人企业的全球化发展，需要资本、技术、场景、人才、渠道和品牌等多方面资源共同支撑。产业竞争正在从单一企业的产品竞争，延伸至产业链和生态体系之间的综合竞争。
研讨会还设置了地方产业对接环节。北京市通州区和四川省金堂县代表分别介绍了当地产业发展规划、政策支持及产业载体资源，并向相关企业发出合作邀约。
元股证券:ygzq.hk从资本对商业化能力的重新评估配资平台真实性，到核心技术与应用场景的持续突破，本次研讨会呈现出清晰趋势：中国机器人产业正在从技术创新驱动，迈向技术、产品、场景与商业模式协同发展的新阶段。规模化交付能力和全球市场竞争力，将成为企业下一阶段发展的重要考验。
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